讓普通人(rén)做出不凡事(shì)

京喜防水，從90年代到今天，曆經近30年的發展。我們有着老一(yī)輩艱苦奮鬥、樸實團結的文化(huà)基因，曾經我們憑着激情和沖勁做到了(le)行業領先。抛卻過去的光環，時(shí)間(jiān)來(lái)到2018年，這(zhè)一(yī)年的關(guān)鍵詞是改變。對于總工辦而言，曆史賦予我們鼎故革新(xīn)的責任，怎樣建造組織的筋骨？怎樣聚合力量、裂變成功、乘風(fēng)破浪、C位出道？這(zhè)是每一(yī)位團隊成員(yuán)渴望得到答(dá)案的問題。

2018年3月(yuè)(yuè)，總工辦随總部從大紅(hóng)門正天興寫字樓搬遷至聯東U谷。我們有了(le)獨立又寬敞的辦公室，大家都歡喜雀躍，期待着放(fàng)開手腳往更高更好(hǎo)(hǎo)更強的天地裏去。新(xīn)京喜，新(xīn)征程，意味着我們需要完成曆史蛻變，彙聚智慧，去蕪存菁，一(yī)個(gè)清晰的想法浮出水面，彼時(shí)的總工辦需要的是體(tǐ)系上(shàng)的改變。

什(shén)麽是體(tǐ)系上(shàng)的改變？就(jiù)是搭框架、建标準、順邏輯。總工辦要走專業化(huà)、職業化(huà)的道路(lù)，不打好(hǎo)(hǎo)基礎是肯定不行的，我們必須找到成功的底層邏輯，讓成功複制成功。帶着各位領導對總工辦的關(guān)懷和厚望，大家默默地鼓足幹勁。

山不會走向你，那我就(jiù)走向山。不露出軟肋，軟肋始終是破綻。工作(zuò)中，我們發現(xiàn)文件管理(lǐ)的質量很低(dī)，這(zhè)種做法隻會讓體(tǐ)系熵増加劇(jù)，直至陷入混亂迷宮。究其原因，人(rén)少、事(shì)多、不專業，缺少系統化(huà)、标準化(huà)、規範化(huà)，是長期以來(lái)疲于應付造成的。當時(shí)組内還有質量與速度之争，倘若對多快(kuài)好(hǎo)(hǎo)省這(zhè)種僞命題争論不休，就(jiù)變成了(le)毫無意義的納什(shén)均衡，而忘了(le)另一(yī)個(gè)維度：效率。研究引起低(dī)效的原因是什(shén)麽？怎樣做事(shì)情更加高效？不是說(shuō)花大量的時(shí)間(jiān)去做繡花功夫，而是花一(yī)樣的時(shí)間(jiān)甚至少花時(shí)間(jiān)，做出更好(hǎo)(hǎo)的東西(xī)，達到質量與速度兩者平衡，甚至産生(shēng)工作(zuò)美學。高效的前提必然是基礎夠好(hǎo)(hǎo)，輔以科學的方法，速度才能(néng)提升，形成良性循環。什(shén)麽意思呢(ne)？速度是可以後期訓練出來(lái)的，是方法模型，而質量是認知模型，它直接決定速度的增長是好(hǎo)(hǎo)是壞。

結硬寨，打呆仗。知曉了(le)高效工作(zuò)的本質，總工辦開啓了(le)思維重構的痛苦實踐。不避小事(shì)、不畏難事(shì)，在以李海寶、柴棟、李猛等早期一(yī)批老員(yuán)工的帶領下(xià)，總工辦開始建立基礎資料庫、數據庫，逐步建立規範并向全公司普及文件管理(lǐ)邏輯。建立、輸出、同化(huà)，經過将近一(yī)年多的堅持，以及後期技術力量的不斷壯大、整體(tǐ)素質的不斷提升，總工辦基本上(shàng)完成了(le)工作(zuò)框架的搭建。

有了(le)标準、建了(le)數據，關(guān)鍵還在于怎麽去普及标準、打通數據。而這(zhè)些(xiē)又是我們面臨的問題，你追求的這(zhè)些(xiē)價值，别人(rén)覺得有意義嗎(ma)？你有沒有這(zhè)樣的影響力？所向披靡者，不乏其人(rén)。行穩緻遠(yuǎn)者，同志士也(yě)。一(yī)個(gè)企業要想長久發展，離不開團隊和員(yuán)工的共同努力。這(zhè)時(shí)候，在以孫媛總經理(lǐ)為(wèi)首的領導班子(zǐ)的帶領下(xià)，公司開啓了(le)長達一(yī)年多的外訓，全力打造公司人(rén)才系統，創造一(yī)種氛圍，凝聚人(rén)心，為(wèi)大家搭台，給大家上(shàng)台的機會，激發大家的自驅力和創造力，實現(xiàn)上(shàng)下(xià)同欲、共同發展，建立一(yī)支同心同德、言行一(yī)緻、職業化(huà)素養過硬的團隊。

從董事(shì)長到孫媛總經理(lǐ)的創業故事(shì)裏汲取營養，從帶動一(yī)方經濟發展，到立志成為(wèi)建築的基因、實現(xiàn)人(rén)生(shēng)價值的平台，京喜一(yī)代代人(rén)不斷注入品牌力量。從山西(xī)到北京再到唐山，從筚路(lù)藍縷到反哺社會，當你了(le)解了(le)其中的故事(shì)，你才會明了(le)“京喜是大家的京喜”的涵義。

戰略升級，人(rén)才配位，總工辦承諾的“四個(gè)出色”工作(zuò)核心思想永遠(yuǎn)不變，如(rú)今再次升級成四個(gè)字“再好(hǎo)(hǎo)一(yī)點”。人(rén)心齊，泰山移，總工辦的任何丁點成績都源自于集團各個(gè)部門各個(gè)崗位的坦誠協同、融慧改變。總工辦的兩條口訓，“客戶滿意是檢驗我們工作(zuò)的唯一(yī)标準”、“永遠(yuǎn)把昨天的優秀表現(xiàn)當成是今天的最低(dī)要求”，我們銘記在心，勿忘付諸實踐。

青山座座皆巍峨，壯心上(shàng)下(xià)勇求索。讓自己變得更好(hǎo)(hǎo)，是解決一(yī)切問題的關(guān)鍵。所以，我們應該躬身(shēn)入局，不負自己、不負時(shí)代！再好(hǎo)(hǎo)一(yī)點！再好(hǎo)(hǎo)一(yī)點！